第四百七十二章 有钱好办事
『如果章节错误，点此举报』
第(1/3)页
第二天，四号店开张，卓越亲自过去参加了开店仪式。四号店比三号店更早开店，因为四号店的规模要小旭三号店，所以筹备时间就要少于三号店，也就自然比四号店更早开店了。
在四号店开工之前，卓越就专门在运营部里面新招了两个人负责策划，这个策划人其实就与卓越之前在森澳洲际的工作相同，主要负责策划推广促销活动的。比如新店开张、比如引进了什么重量级的新产品、比如哪个店的销量最近下降了亦或者是哪个店的销量上不去，这个时侯就由专业的策划团队去组织策划活动，无论是做什么生意，策划推广都是必不可少的，而且是非常重要的。
吸取了二号店王霞的经验，所以新店开张卓越都是要求策划部门做一个大型的推广活动，为此，卓越特批了十万块给四号店做新店推广的资金，至于怎么推广怎么策划以及时间多久，这些都由市场部门的调研数据与策划团队自己去处理，作为老板，他所要的就是看结果，结果好就给奖金，结果不理想就扣奖金，甚至于是罚款亦或者是开除。
对于四号店开始开张到运营，卓越其实心里很紧张，虽然有着完整的科学的数据分析可以证明这家店的销量是肯定不成问题的，但是那些东西毕竟只是预计，不是实际，现在的卓越，根本就承受不起一家店投资失败的结果，所以他当然会紧张。
不过，结局显然证明，他的紧张是多余的，有科学的管理办法和投资运营，基本上是不太可能出现差错的。四号店在一周之后销量就已经达到了预估的成绩，这说明四号店是完全与他当初所预估的一样的，也就是说，四号店是完全成功的。当看到这个成绩的时候，卓越终于是放下心来了。他放心的不仅仅只是四号店，更多的是四号店的成功完全说明了公司的管理方法、市场团队、运营团队都是正确的，这就说明，以后只要继续按熙这种模式经营下去，就不会出现问题。
在四号店开张的一周之后，一号店的扩建完全完成，新的一号店开始全新运营的时候卓越再次过去了，这是他的根据地，对这里他是有感情的。一号店，虽然王霞在他生病期间把五个大学生当场给辞退了三个，而且要求卓越必须把剩下的两个也辞退了，不过卓越是个念感情的人，没有这么做。
兼职的学生虽然在时间上、管理上都存在很多的问题，根本做不到标准化管理，但是对于这几个学生，卓越是舍不得的，这家店从一开始他们就在这里，他们都是以全部的热情投入到了这家店，用心地在做，可以说，这家店的成功他们是有功劳的。所以
(本章未完,请翻页)
第(1/3)页
第二天，四号店开张，卓越亲自过去参加了开店仪式。四号店比三号店更早开店，因为四号店的规模要小旭三号店，所以筹备时间就要少于三号店，也就自然比四号店更早开店了。
在四号店开工之前，卓越就专门在运营部里面新招了两个人负责策划，这个策划人其实就与卓越之前在森澳洲际的工作相同，主要负责策划推广促销活动的。比如新店开张、比如引进了什么重量级的新产品、比如哪个店的销量最近下降了亦或者是哪个店的销量上不去，这个时侯就由专业的策划团队去组织策划活动，无论是做什么生意，策划推广都是必不可少的，而且是非常重要的。
吸取了二号店王霞的经验，所以新店开张卓越都是要求策划部门做一个大型的推广活动，为此，卓越特批了十万块给四号店做新店推广的资金，至于怎么推广怎么策划以及时间多久，这些都由市场部门的调研数据与策划团队自己去处理，作为老板，他所要的就是看结果，结果好就给奖金，结果不理想就扣奖金，甚至于是罚款亦或者是开除。
对于四号店开始开张到运营，卓越其实心里很紧张，虽然有着完整的科学的数据分析可以证明这家店的销量是肯定不成问题的，但是那些东西毕竟只是预计，不是实际，现在的卓越，根本就承受不起一家店投资失败的结果，所以他当然会紧张。
不过，结局显然证明，他的紧张是多余的，有科学的管理办法和投资运营，基本上是不太可能出现差错的。四号店在一周之后销量就已经达到了预估的成绩，这说明四号店是完全与他当初所预估的一样的，也就是说，四号店是完全成功的。当看到这个成绩的时候，卓越终于是放下心来了。他放心的不仅仅只是四号店，更多的是四号店的成功完全说明了公司的管理方法、市场团队、运营团队都是正确的，这就说明，以后只要继续按熙这种模式经营下去，就不会出现问题。
在四号店开张的一周之后，一号店的扩建完全完成，新的一号店开始全新运营的时候卓越再次过去了，这是他的根据地，对这里他是有感情的。一号店，虽然王霞在他生病期间把五个大学生当场给辞退了三个，而且要求卓越必须把剩下的两个也辞退了，不过卓越是个念感情的人，没有这么做。
兼职的学生虽然在时间上、管理上都存在很多的问题，根本做不到标准化管理，但是对于这几个学生，卓越是舍不得的，这家店从一开始他们就在这里，他们都是以全部的热情投入到了这家店，用心地在做，可以说，这家店的成功他们是有功劳的。所以
(本章未完,请翻页)