第一百六十四章应对(二)
『如果章节错误,点此举报』
第(3/3)页
!
“啪啪啪……”乐笛轻轻拍了几声,引得所有人全看向她这里,乐笛忽然脸色变得严肃起来,带着抹认真的口吻指向她身边的夏七夕。
“各位,这位即将是我们设计部的经理,夏七夕经理,大家欢迎!”
“啪啪啪……”
“啪啪啪……”
“……”
热烈的掌声纷纷响起来,给了夏七夕一种,他们是真的在欢迎自己的错觉,但夏七夕感觉得到,也只有那些男员工的鼓掌声最大。
而那些女员工,多半是不乐意欢迎的!
夏七夕嘴角轻轻扬起一抹笑容,没关系,她有的是方法令她们心服口服!
“那我先带你熟悉一下关于设计部吧。”乐笛忽然又换了一副笑脸看向夏七夕,夏七夕感觉到,乐笛这人,真是有趣,她,到底有几面。
“嗯,好的。”夏七夕点点头,随着乐笛向办公室周围巡逻似的走着。
“我们设计部分为几大部门,这里是负责设计的,还有几个部门,制版部门及样衣间,通常除了制版之外,还需要进行总体工作量的统计及细分安排。”
“还有就是生产部门,生产总监:负责整体生产工作的计划安排,具体生产任务的实施及监督工作,跟单(QC):生产大货过程中的跟进监督人员,随时将产前样交与开发部门进行确认等。”
“还有个是采购部门,负责全部面辅料的开发与资源整合,具体人员数量由公司情况而定。”
“销售部门,这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样,他们的责任,也是和他们分部门名称一样,也就是关于销售滴。”
“当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”,每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。”
“陈列部门,这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的,每个公司陈列部的构架都有所不同,总体来说肯定是有陈列主管的,加上其他陈列人员,负责的工作有:店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。”
“而至于最后一点,就是我们服装设计部了,我们需要收集整理国内外服饰资讯(包括面料、颜色、款式),掌握国内外服饰流行趋势,负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管。”
“依据公司产品定位,配合设计总监完成每季度产品的开发主题,确定面料、颜色,制定每季产品款式架构,开发起版计划。”
“还有就是规划整理每季参考图片和样衣,带领设计师了解同类品牌的市场,根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作。”
“落实各节点的设计任务,根据公司整体进度安排,跟踪样版制作,解决相关问题,并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定。”
“关于我们设计部的工作,比较要复杂一些,七夕,你听懂了么?”
第(3/3)页
!
“啪啪啪……”乐笛轻轻拍了几声,引得所有人全看向她这里,乐笛忽然脸色变得严肃起来,带着抹认真的口吻指向她身边的夏七夕。
“各位,这位即将是我们设计部的经理,夏七夕经理,大家欢迎!”
“啪啪啪……”
“啪啪啪……”
“……”
热烈的掌声纷纷响起来,给了夏七夕一种,他们是真的在欢迎自己的错觉,但夏七夕感觉得到,也只有那些男员工的鼓掌声最大。
而那些女员工,多半是不乐意欢迎的!
夏七夕嘴角轻轻扬起一抹笑容,没关系,她有的是方法令她们心服口服!
“那我先带你熟悉一下关于设计部吧。”乐笛忽然又换了一副笑脸看向夏七夕,夏七夕感觉到,乐笛这人,真是有趣,她,到底有几面。
“嗯,好的。”夏七夕点点头,随着乐笛向办公室周围巡逻似的走着。
“我们设计部分为几大部门,这里是负责设计的,还有几个部门,制版部门及样衣间,通常除了制版之外,还需要进行总体工作量的统计及细分安排。”
“还有就是生产部门,生产总监:负责整体生产工作的计划安排,具体生产任务的实施及监督工作,跟单(QC):生产大货过程中的跟进监督人员,随时将产前样交与开发部门进行确认等。”
“还有个是采购部门,负责全部面辅料的开发与资源整合,具体人员数量由公司情况而定。”
“销售部门,这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样,他们的责任,也是和他们分部门名称一样,也就是关于销售滴。”
“当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”,每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。”
“陈列部门,这个部门是负责品牌店铺的陈列工作的,每个公司陈列部的构架都有所不同,总体来说肯定是有陈列主管的,加上其他陈列人员,负责的工作有:店铺装修的空间设计、橱窗设计、店铺内服装的分区摆放、海报等终端指导工作。而具体终端的执行则是由销售部或商品部的人员来具体执行。”
“而至于最后一点,就是我们服装设计部了,我们需要收集整理国内外服饰资讯(包括面料、颜色、款式),掌握国内外服饰流行趋势,负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管。”
“依据公司产品定位,配合设计总监完成每季度产品的开发主题,确定面料、颜色,制定每季产品款式架构,开发起版计划。”
“还有就是规划整理每季参考图片和样衣,带领设计师了解同类品牌的市场,根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作。”
“落实各节点的设计任务,根据公司整体进度安排,跟踪样版制作,解决相关问题,并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定。”
“关于我们设计部的工作,比较要复杂一些,七夕,你听懂了么?”