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140、高深莫测的陈哥(1/3)

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小蓝书定位很准,虽然切入的是旅游赛道。

  但做的是购物攻略分享,属于旅游赛道的细分领域。

  只需要安稳的把第一批种子用户吸引住,并逐渐的维护好社区,小蓝书的发展会越来越稳。

  “陈董,现在有个事情需要您定夺一下。

  关于是否对用户进行强制登录,否则无法使用产品这一问题,我们已经开会研究好几次了。

  但一直都没决定下来,还是以您的意见为主。”

  曾一鸣说完了,就静静的等着陈东成的答复。

  陈东成在思考,曾一鸣说的这个问题,实际上就是是否开通随便看看功能。

  这一问题,可以说是移动互联网的经典问题了。

  “必须采取强制登录。”

  陈东成只是想了想,就立刻做出决定。

  虽然这意味着,用户必须被强制注册。

  但作为一个购物指南,小蓝书最大的价值就是社区内部沉淀的购物笔记。

  这都是陈东成用实实在在的钱砸出来的,在小蓝书暂时还不能提供购物闭环的情况下。

  根本没有强劲的理由刺激普通用户去注册使用。

  作为一家初创公司,用户增长才是指标,而不是小蓝书的购物指南被多少人阅览了,那一点意义都没有。

  投资人会听你说那些?

  他们只会看你最真实的用户数据,才能决定他们给你多少估值。

  所以,适当的采取强制措施是必须的。

  哪有天上掉馅饼的好事。

  想要获得小蓝书的攻略,不过稍微麻烦一点,陈东成估计绝大多数用户都会接受的。

  “您这么说,我们就放心了。”

  曾一鸣也算是松了口气,这个决定他也不敢轻易下。

  一旦引发用户的逆反心理,后果很严重。

  除了陈东成这个大老板,谁敢随意下决定?

  “你要记住,在这一时期我们版本更迭的逻辑主要是围绕着:社交、鼓励笔记分享、推荐好物来展开。”

  陈东成把原本小红书的发展轨迹,一点点的透露给曾一鸣。

  “比如说我们控制半个月更新一次版本,每次的内容都要比之前更丰富。”

  “可以增加一些@提醒、##话题、关联新浪微博好友之类的功能。

  我们作为一个UGC社区,本身就带有社交属性。

  可以通过这些常见的沟通提醒,来进一步刺激用户的社交及分享行为。”

  “但你一定要记住,我们作为一个购物指南,用户分享的购物分享笔记必须足够真实。

  保持整个社区的健康,提高用户对我们的信任度。”

  “你们对软文及水军一定要给我严打,前期的口碑才是最重要的。”

  曾一鸣如获至宝,眼神发亮的看着陈东成,心里更是对陈东成越发佩服。

  “陈董,您放心,我一定按您的指令行事。”

  曾一鸣挑不出陈东成说的有什么毛病,因为这都是小红书曾经成功的关键。

  面对陈东成这样一个开挂的对手,可以说茅文超和瞿婷是真的倒霉。

  “记住,不到五十万用户,绝对不能开通电商功能,前期社区真实的笔记沉淀才是我们打败小红书的关键!”

  陈东成说的这么严肃,曾一鸣也不敢懈怠,牢记于心。