第10章：量子纠缠
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交道千万要小心谨慎，他很可能会抓住你的半句话，或错误的把你的意思理解为对某一位领导的评价，他就能乘机上位。
王祥林看到唐文哲看着他在略有所思的样子觉得可以进一步放开说了，继续道：“还有群众反映去年年底我们公司一把手孙志军与在出国考察期间有多次收受外方的礼金的问题，不知道你们掌握了没有。”
唐文哲听到这里倒吸了一口冷气，今天王祥林的来访目的已经很清楚了，是一个有预谋的给我下套的计划，虽然来得突然，但唐文哲实际上早有防备。
唐文哲哪是你一个王祥林所能骗得了的，王祥林本来想讹诈一下，但是却在唐文哲面前暴露了尾巴，其一，集团公司调查组的群众来信反映秦志刚去年底出国期间收受外方的礼金，那次正是蓝天公司一把手安排秦志刚一起出的国，秦志刚担任出国考察团长，王祥林说是蓝天公司一把手孙志军收受贿赂，其实暗指的是秦志刚，所以检举秦志刚收受礼金的‘人民来信’可能出在此人之手。第二，从目前来看张志宏提前把公司要进行干部调整的信息已经告诉了王祥林的可能性比较大，王祥林是声东击西，想乘机坐上蓝天公司一把手位置的打算已经暴露无遗。
企业领导班子实际上是一个非常有趣的群体，一个好的领导班子必须保持一致对外的整体形象，尽量做到一个声音对外，充分体现班子团结和谐的氛围，这就要展现一把手高超的领导艺术和能力。
但是实际上班子每个成员都有自己的思路，每个人都对现状有自己的想法，都要培养自己的势力范围和亲信，这当然也要把握好一个度。因为一把手要全面掌控企业，如果被分管副总架空，那将处于一个非常危险的境地，不知道什么时候会翻船被别人所取代。所以一把手什么专业技术都可以不懂，但是在公司各个主要部门必须安排自己信得过的人，从而全面掌控企业的运营，让分管副总做到只承担责任而无实际权利，这才能体现一把手真正的本事。
班子团结不是一成不变的，而是一种动态的平衡，思想冲突无时不在，特别在人的使用方面，由于各自的出发点不同，有矛盾是必然的，关键看如何取舍，一味软弱将把自己逼进死胡同，一味强势对任何人都没有好处。有时候一把手在使用人的问题上也要做出妥协与让步，抓大放小避重就轻，保持领导班子表面上的团结，这就是体现公司一把手的最高境界。
秦志刚在这方面就做得很好，对于每个副总分管的部门领导的使用尽量听取分管副总的意见，但对于几个关键部门的主要领导的安排秦志刚则牢牢抓在自己的手中，做到大局可控，小局不乱，心中有数。
在各种力量的较量中，人事部经理唐文哲就扮演了一个十分重要的角色，他起到各方力量在培养自己势力范围中起到了一个关键的平衡作用，社会上有人把这种培养自己的势力范围叫做‘拉帮结派’，这种理解其实是错误的认识，这种做法与黑社会性质的‘拉帮结派’目的是完全不同的，结果也显然是完全不同的。
国有企业领导班子成员有意识培养自己亲信党羽目的是为了自己更好地开展工作，真正要斗的你死我活的还是少数，但客观的说这种现象还是存在的，有时候穷凶极恶的手段比在战场上用你死我活来形容更有过之而无不及，都是为了一个词‘权力’，为了这个‘权力’可以舍生忘死，为了这个‘权力’可以六亲不认，这种案例比比皆是。
然而，人事部经理就是维持班子团结，合理安排人事任免方面可能出现的冲突的一个重要的平衡点或支撑点。如果这个平衡点被打破了，那后果可能是灾难性的。
要保持这种平衡，人事部经理要有特别高的情商和智商，要深谙官场规则和铁律，即不能我行我素，否则将很快坠入不测深渊永无翻身之日。但也不能优柔寡断随风倒，因为你在官场没有退路，倒向任何一边，你都是无依无靠，最后成为多方怒火的交叉点而引火烧身。
因此人事部经理手里一定要有用于平衡的武器，就像决定现代战争胜利的关键因素，有人说是勇气和先进的武器，也有人说是正义还是非正义。其实归根结底最关键的因素还是人。
同样人事部经理要做好领导班子成员之间的平衡，关键还是要做好用人的思想准备，当领导需要哪方面人才时，你能提出合适的用人方案。如果两位领导在对某一岗位用人上发生冲突时，最后只能靠人事部经理在冲突中提出一个双方都能接受的人事安排才能化解冲突，甚至取得一个比没有冲突更令人满意的结果。
自从唐文哲担任公司人事部经理以来，公司领导班子基本上保持一种和谐发展的态势，班子相对比较团结，其中唐文哲的努力是功不可没的，唐文哲之所以能处理得游刃有余，关键是对公司各级岗位上的干部情况基本清楚，手中有多张牌可以在关键时候出手，用于化解矛盾。
唐文哲清楚地知道，官场上的打牌与实际打牌也不完全一样，在牌桌上最好手里都是好牌，一路打到底，把对手打得落花流水就是打牌的最终境界。然而在官场上打牌有时候就是要打出几张臭牌，最好每个人都知道你打错牌了，这可能是为后面打一局更好的牌做好准备和铺垫，这就是人事部经理生存的艺术。
唐文哲认为王祥林本身就是一张臭牌，公司内部几乎每个人谁都知道王祥林是个另类，溜须拍马不
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交道千万要小心谨慎，他很可能会抓住你的半句话，或错误的把你的意思理解为对某一位领导的评价，他就能乘机上位。
王祥林看到唐文哲看着他在略有所思的样子觉得可以进一步放开说了，继续道：“还有群众反映去年年底我们公司一把手孙志军与在出国考察期间有多次收受外方的礼金的问题，不知道你们掌握了没有。”
唐文哲听到这里倒吸了一口冷气，今天王祥林的来访目的已经很清楚了，是一个有预谋的给我下套的计划，虽然来得突然，但唐文哲实际上早有防备。
唐文哲哪是你一个王祥林所能骗得了的，王祥林本来想讹诈一下，但是却在唐文哲面前暴露了尾巴，其一，集团公司调查组的群众来信反映秦志刚去年底出国期间收受外方的礼金，那次正是蓝天公司一把手安排秦志刚一起出的国，秦志刚担任出国考察团长，王祥林说是蓝天公司一把手孙志军收受贿赂，其实暗指的是秦志刚，所以检举秦志刚收受礼金的‘人民来信’可能出在此人之手。第二，从目前来看张志宏提前把公司要进行干部调整的信息已经告诉了王祥林的可能性比较大，王祥林是声东击西，想乘机坐上蓝天公司一把手位置的打算已经暴露无遗。
企业领导班子实际上是一个非常有趣的群体，一个好的领导班子必须保持一致对外的整体形象，尽量做到一个声音对外，充分体现班子团结和谐的氛围，这就要展现一把手高超的领导艺术和能力。
但是实际上班子每个成员都有自己的思路，每个人都对现状有自己的想法，都要培养自己的势力范围和亲信，这当然也要把握好一个度。因为一把手要全面掌控企业，如果被分管副总架空，那将处于一个非常危险的境地，不知道什么时候会翻船被别人所取代。所以一把手什么专业技术都可以不懂，但是在公司各个主要部门必须安排自己信得过的人，从而全面掌控企业的运营，让分管副总做到只承担责任而无实际权利，这才能体现一把手真正的本事。
班子团结不是一成不变的，而是一种动态的平衡，思想冲突无时不在，特别在人的使用方面，由于各自的出发点不同，有矛盾是必然的，关键看如何取舍，一味软弱将把自己逼进死胡同，一味强势对任何人都没有好处。有时候一把手在使用人的问题上也要做出妥协与让步，抓大放小避重就轻，保持领导班子表面上的团结，这就是体现公司一把手的最高境界。
秦志刚在这方面就做得很好，对于每个副总分管的部门领导的使用尽量听取分管副总的意见，但对于几个关键部门的主要领导的安排秦志刚则牢牢抓在自己的手中，做到大局可控，小局不乱，心中有数。
在各种力量的较量中，人事部经理唐文哲就扮演了一个十分重要的角色，他起到各方力量在培养自己势力范围中起到了一个关键的平衡作用，社会上有人把这种培养自己的势力范围叫做‘拉帮结派’，这种理解其实是错误的认识，这种做法与黑社会性质的‘拉帮结派’目的是完全不同的，结果也显然是完全不同的。
国有企业领导班子成员有意识培养自己亲信党羽目的是为了自己更好地开展工作，真正要斗的你死我活的还是少数，但客观的说这种现象还是存在的，有时候穷凶极恶的手段比在战场上用你死我活来形容更有过之而无不及，都是为了一个词‘权力’，为了这个‘权力’可以舍生忘死，为了这个‘权力’可以六亲不认，这种案例比比皆是。
然而，人事部经理就是维持班子团结，合理安排人事任免方面可能出现的冲突的一个重要的平衡点或支撑点。如果这个平衡点被打破了，那后果可能是灾难性的。
要保持这种平衡，人事部经理要有特别高的情商和智商，要深谙官场规则和铁律，即不能我行我素，否则将很快坠入不测深渊永无翻身之日。但也不能优柔寡断随风倒，因为你在官场没有退路，倒向任何一边，你都是无依无靠，最后成为多方怒火的交叉点而引火烧身。
因此人事部经理手里一定要有用于平衡的武器，就像决定现代战争胜利的关键因素，有人说是勇气和先进的武器，也有人说是正义还是非正义。其实归根结底最关键的因素还是人。
同样人事部经理要做好领导班子成员之间的平衡，关键还是要做好用人的思想准备，当领导需要哪方面人才时，你能提出合适的用人方案。如果两位领导在对某一岗位用人上发生冲突时，最后只能靠人事部经理在冲突中提出一个双方都能接受的人事安排才能化解冲突，甚至取得一个比没有冲突更令人满意的结果。
自从唐文哲担任公司人事部经理以来，公司领导班子基本上保持一种和谐发展的态势，班子相对比较团结，其中唐文哲的努力是功不可没的，唐文哲之所以能处理得游刃有余，关键是对公司各级岗位上的干部情况基本清楚，手中有多张牌可以在关键时候出手，用于化解矛盾。
唐文哲清楚地知道，官场上的打牌与实际打牌也不完全一样，在牌桌上最好手里都是好牌，一路打到底，把对手打得落花流水就是打牌的最终境界。然而在官场上打牌有时候就是要打出几张臭牌，最好每个人都知道你打错牌了，这可能是为后面打一局更好的牌做好准备和铺垫，这就是人事部经理生存的艺术。
唐文哲认为王祥林本身就是一张臭牌，公司内部几乎每个人谁都知道王祥林是个另类，溜须拍马不
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