第二百三十五章 恩威并施
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袁文栋看了他一眼说道，“这个就不说了，你的资金充足，不考虑盈利的话，这样做确实是可以缩短前期起步发展的时间，是利是弊见仁见智吧。
我现在要说的是你们的管理体系。
从目前来看，你的这些公司可以说管理的有些奇葩，如果没有这几个优秀的经理人，估计这几个公司绝对不会发展的这么好。”
林松不好意思地低下头，“我没什么经验，只能依靠他们来管理。”
袁文栋摇摇头说道，“管理其实就是用人，用好人了管理就成功了一半。
你分身乏术，想要每一件事都通过你来做决策，那你的那些公司早就崩溃了。
所以选择一个好的经理人负责管理，是一个非常正确的选择，我并没有说你错。
你错就错在把什么事情都想的理想化了，想和阿狸、腾汛、国外的大公司学习，觉得把福利拉满、事事从员工的角度考虑问题、让他们感受到公司的好，努力培养他们的归属感，这些都是很理想化的措施。
如今你的那些公司正处于起步阶段，大家的心思都放在工作上面，感受到公司的与众不同，确实有利于提升大家的士气，培养归属感，让大家愿意主动做事，为公司努力工作。
但是当他们习惯了之后，就会产生其他想法，到时候管理难度就大很多了。
你觉得经理人会把混日子的淘汰掉，但是那些人有一百种办法去应付这种措施。
其实在一个公司，基层的员工一般都不会有太大的问题，拿工资干工作，去到那里都一样，他们不会有太多的想法。
反而是他们往上的两层小主管、小经理，心思是最活泼的。
用的好他们是加速器，作用很大，用的不好他们是腐蚀公司的蛀虫，直接把公司拦腰截断，上下失去了联系。
而且他们经验丰富，连公司的管理者都不一定可以抓得住他们。
一个国家的崩塌往往是从内部开始的，然后在外力的作用下轰然倒塌，来的让人猝不及防。
一个企业一个公司的失败也同样如此，肯定可以从内部查到一些问题。
你眼里看到的是繁花似锦，你以为在各种福利的鼓励下，大家会全力以赴努力工作，其实很多东西都在慢慢地发生着，一个个人、一件件事，最终形成连锁反应。
作为一个管理者，最忌讳的就是自以为是，不能够我以为，也不能够大家让我以为，而是一切事情清晰地了解清楚之后，原来如此。
放权和掌控力都是不可或缺的，施恩和威慑互相共存，掌握其中的平衡，才能够稳定地发展。”
看到林松眼里有些茫然，袁文栋继续说道，“阿狸、腾汛的办公场所我都去看过，也了解他们的管理体系，国外的也没少参观。
他们的福利确实很好，但是这些福利是建立在一整套完善的管理体系上面，是管理体系的一部分，而不是专门用来笼络人心的。
很简单，他们的员工心里都会有这么一种感觉，那就是这些不是福利，而是工作环境、工作条件的一部分，我享受着这样的福利，也必须体现出相应的价值。
目前你们还没有一套完
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袁文栋看了他一眼说道，“这个就不说了，你的资金充足，不考虑盈利的话，这样做确实是可以缩短前期起步发展的时间，是利是弊见仁见智吧。
我现在要说的是你们的管理体系。
从目前来看，你的这些公司可以说管理的有些奇葩，如果没有这几个优秀的经理人，估计这几个公司绝对不会发展的这么好。”
林松不好意思地低下头，“我没什么经验，只能依靠他们来管理。”
袁文栋摇摇头说道，“管理其实就是用人，用好人了管理就成功了一半。
你分身乏术，想要每一件事都通过你来做决策，那你的那些公司早就崩溃了。
所以选择一个好的经理人负责管理，是一个非常正确的选择，我并没有说你错。
你错就错在把什么事情都想的理想化了，想和阿狸、腾汛、国外的大公司学习，觉得把福利拉满、事事从员工的角度考虑问题、让他们感受到公司的好，努力培养他们的归属感，这些都是很理想化的措施。
如今你的那些公司正处于起步阶段，大家的心思都放在工作上面，感受到公司的与众不同，确实有利于提升大家的士气，培养归属感，让大家愿意主动做事，为公司努力工作。
但是当他们习惯了之后，就会产生其他想法，到时候管理难度就大很多了。
你觉得经理人会把混日子的淘汰掉，但是那些人有一百种办法去应付这种措施。
其实在一个公司，基层的员工一般都不会有太大的问题，拿工资干工作，去到那里都一样，他们不会有太多的想法。
反而是他们往上的两层小主管、小经理，心思是最活泼的。
用的好他们是加速器，作用很大，用的不好他们是腐蚀公司的蛀虫，直接把公司拦腰截断，上下失去了联系。
而且他们经验丰富，连公司的管理者都不一定可以抓得住他们。
一个国家的崩塌往往是从内部开始的，然后在外力的作用下轰然倒塌，来的让人猝不及防。
一个企业一个公司的失败也同样如此，肯定可以从内部查到一些问题。
你眼里看到的是繁花似锦，你以为在各种福利的鼓励下，大家会全力以赴努力工作，其实很多东西都在慢慢地发生着，一个个人、一件件事，最终形成连锁反应。
作为一个管理者，最忌讳的就是自以为是，不能够我以为，也不能够大家让我以为，而是一切事情清晰地了解清楚之后，原来如此。
放权和掌控力都是不可或缺的，施恩和威慑互相共存，掌握其中的平衡，才能够稳定地发展。”
看到林松眼里有些茫然，袁文栋继续说道，“阿狸、腾汛的办公场所我都去看过，也了解他们的管理体系，国外的也没少参观。
他们的福利确实很好，但是这些福利是建立在一整套完善的管理体系上面，是管理体系的一部分，而不是专门用来笼络人心的。
很简单，他们的员工心里都会有这么一种感觉，那就是这些不是福利，而是工作环境、工作条件的一部分，我享受着这样的福利，也必须体现出相应的价值。
目前你们还没有一套完
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